Preparación de la evaluación de un proyecto. Unidad 3.Conferencias académicas

Preparación de la evaluación de un proyecto. Unidad 3.Conferencias académicas
Por Franklin Onésimo Tavárez Sánchez, MAM. /MAE A continuación plasmo mis opiones sobre la preparación de la evaluación de un proyecto y les cuento que: Comencemos definiendo el concepto proyecto, el cual desde nuestra óptica, no es más que la presentación de una alternativa que resuelve un problema planteado. Estudio técnico. Nos referimos a procesos de indagación específica que un profesional experto en el área realiza paravalidar las características físicas, ambientales,  culturales, financieras y de tipo física que presenta la obra en el área geográfica o virtual donde pretendemos ejecutarla. **** ***** ****    Análisis Estratégico del Mercado.

Recordemos que mercado son los compradores/ consumidores potenciales a los cuales pretendemos vender o impactar con nuestro  proyecto. De ahí que, debemos investigar el ambiente de negocios y competitividad en que se encuentra el nuestro, así como el análisis de rigor para tomar decisiones.

Si bien es cierto que a nivel empresarial el análisis estratégico debe ser realizado con regularidad, cuando hablamos de la fase evaluativa de nuestra iniciativa, debemos determinar las fortalezas, oportunidades, debilidades, amenazas para lograr la eficacia y operar a máxima capacidad en el uso de nuestros recursos y pro logro de los más elevados beneficios.

Debemos conocer cuántos ofertantes compiten con nosotros y su correspondiente FODA respecto a nosotros- Esto es vital para lograr los objetivos y metas propuestos.

****** ****** *****  Análisis organizacional y administrativo Este  nos permite definir el organigrama o estructura administrativa con la que va a ser concebido nuestro proyecto, su identidad, logo, marca, estatutos, funcionabilidad, tipos de autoridad, funciones, perfiles de puestos, mauales de puesto, roles y responsabilidades.    Análisis financiero Nos plantea como fin principar verificar las fuentes de ingresos que requeriremos para la ejecución o puesta en marcha del  proyecto, desde la fase previa hasta la entrega final, debiendo calcular de manera adecuada la forma en la que va a fluir el presupuesto de ingresos / gastos en cada fase o etapa, así como estimar lo que recibiremos de él tras su puesta en marcha -cuando se trate de alternativas de inversión, pues habrán proyectos estatales y hasta privados cuyo fin no sea -necesariamente utilidad económica sino mejorar la calidad de vida u otras facetas a los beneficiados.. ****** *************** ********************* .  Estudio de impacto ambiental Consiste en determinar si nuestro proyecto provocará daños, mejoras o dejará  igual en entorno donde ha de ser ejecutado, previniendo los efectos artificiales o naturales al respecto. Verificamos si el impacto ha de ser ( positivo, negativo, directo, indirecto, acumulativo, sinérgico, temporal o permanente) En síntesis, con este enfoque buscamos evitar, palear o reencacusar cualquier efecto negativo que nuestra iniciativa pueda provocar.  
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