La arrogancia y la descalificación de adversarios, es incorrecta estrategia del Alcalde Abel Martínez

Por Franklin Onésimo Tavárez Sánchez, MAM./MAE

Abel Martínez 1En Santiago.-En la víspera he sido receptor de un extenso mensaje-comunicado diseminado en los medios audiovisuales por parte del ahora Alcalde de la ciudad corazón, con quien comparto la ideología de alianza, por cuanto soy dirigente de una fuerza política aliada al gobierno, pero en mi rol de profesional del Marketing y no de coincidente proselitista, me siento en el deber de hacerle algunas ponderaciones respecto a las que creo estrategias incorrectas para proyectar su marca.

Así por ejemplo, se nota arrogante y poco táctico el mensaje de respuestas ante acusaciones supuestas de que financiaba la marcha contra la corrupción, pues hubiese bastado con que usara esas mismas vías de difusión para dar a conocer su versión, sin que se le viera como ente desesperado y desafiante. Lo digo, porque en algún momento amplios sectores le han visto como un presidenciable  y el audio a que hago alusión lo disminuye en sus posibilidades de retorno a las lides nacionales.Resultado de imagen para campañas reactivas de relaciones públicas

Otro elemento incorrecto por parte de la Marca Abel Martínez, lo constituyen las descalificaciones frontales contra comunicadores y espacios que cuestionan sus ejecutorias, las que aparecen proyectadas en espacios o voces de figuras de los medios que les son acólitos o se intuyen como beneficiarios del presupuesto de la ciudad de los Treinta Caballeros y sin darse cuenta, el funcionario cae en contestar los temas de otros, cuando lo correcto ha debido ser usar esa misma vehemencia para proyectar sus ejecutorias y agenda.

Es que una marca como Abel, que se le supuso conocedor de las acciones de Marketing y Comunicación, a su paso por la Cámara de Diputados, no se le conoce ahora -Hipersensible y con el cuchillo en la boca- para ripostar a quien ose criticar su gestión o persona, pues se sobre-entiende que él sabe que no todo puede ser aplausos para un administrador de fondos públicos, por la lógica simple de que los recursos siempre serán menos que las necesidades a suplir con estos.

Resultado de imagen para agenda de relaciones publicasEntiendo que los asesores del Alcalde de Santiago llevan por mal camino a Abel, pues  no es posible que a cinco meses se le note como pez fuera de su agua, aunque existan en contra suya campañas orquestadas desde litorales políticos o por parte de gentes de los medios, (unos, comunicadores objetivos) y otros que PUDIERAN ESTAR CHANTAJEANDO PARA QUE LE DEN LO SUYO DE LOS FONDOS MUNICIPALES y es frente a esas dos posibilidades que alguien a quien se le suponga sangre de estadista, actúa con tino, sin dejarse extorsionar, pero manejando su propia agenda mediática y no lo contrario…COMO OCURRE AHORA.

En síntesis, el consejo para la MARCA ABEL MARTíNEZ, es volver sobre sus pasos y rediseñar su estrategia a mediano y largo plazo, pues se le percibe como UN APAGAFUEGOS  QUE OTROS ADREDE LE ESTáN ENCENDIENDO, cuanto lo correcto ha debido ser haber diseñado  un plan de Prensa, Relaciones PúBLICAS Y Marketing, que aparentemtente no tiene, pues hasta ahora le ganan la partida quienes le han sacado de sus casillas, llevándolo a su terreno y logrando el foco, titulares y primera plana a COSTA SUYA.

Resultado de imagen para campañas reactivas de relaciones públicas..Lo Advierto ahora, que si  Abel Martínez no revisa cómo mueve sus fichas en su plan de medios, manejo de crisis y/o proyección de imagen, podría  terminar su carrera de crecimiento nacional cuando pasen estos cuatro años frente al cabildo de Santiago, en donde muchos creíamos que pasaría unas aguas, mostrando capacidades gerenciales distintas para volver por lo grande a la CAPITAL, al menos como futuro candidato a Senador, a Vice o hasta Presidente incluso, pero parece que algunas tosquedades lo sepultarán si no endereza sus velas a tiempo….

De este tema, seguiremos hablando.

Nota:  El autor es Catedrático Universitario/Mercadólogo/Comunicador/Educador/Administrador/Contador
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