PODCAST ACADÉMICO
POLÍTICAS Y DEC OCISIONES DE PERSONAL
UNIDAD 2: POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS
Por el Maestro Franklin Onésimo Tavárez Sánchez
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Queridos participantes, reciban un saludo académico y reflexivo.
Hoy desarrollaremos la Unidad 2: Políticas de Recursos Humanos, desde una visión estratégica, ética y legal, tomando como marco normativo el Código de Trabajo de la República Dominicana (Ley 16-92) y autores clásicos y contemporáneos del área actualizados al 2026.
Recordemos: no hay organización sostenible sin políticas claras, coherentes y humanamente responsables.
2.1 POLÍTICAS DE RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
Definiciones académicas
1️⃣ Idalberto Chiavenato (Gestión del Talento Humano, 2023)
Define el reclutamiento como el conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados para ocupar cargos dentro de la organización.
2️⃣ Gary Dessler (Human Resource Management, 2024)
Establece que el reclutamiento es el proceso sistemático mediante el cual una empresa genera una base de aspirantes idóneos para seleccionar al candidato más adecuado.
Marco legal dominicano
El Código de Trabajo establece en sus principios fundamentales la igualdad de oportunidades y la no discriminación (Art. 39 de la Constitución y principios laborales). Toda política de reclutamiento debe respetar estos principios.
🏢 Ejemplo práctico aplicado
Una empresa de Santiago diseña una política que:
-
Publica vacantes internas primero.
-
Garantiza igualdad de género.
-
Utiliza portales digitales y universidades.
-
Documenta cada fase para fines legales.
Resultado: disminución de rotación y reducción de demandas laborales por discriminación.
🎓 Definición del Maestro Franklin Onésimo Tavárez Sánchez
“El reclutamiento es la puerta ética y estratégica de la organización; es el acto de convocar talento con visión de futuro y con responsabilidad social.”
2.2 POLÍTICAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL.
📚 Definiciones académicas
1️⃣ Martha Alles (Dirección Estratégica de Recursos Humanos, 2022)
La selección es el proceso comparativo entre competencias requeridas y competencias evidenciadas por los candidatos.
2️⃣ Wayne Mondy & Robert Noe (Human Resource Management, 2023)
Es el proceso de elección del candidato que mejor se ajusta al perfil del puesto y a la cultura organizacional.
Marco legal
Debe respetar igualdad de condiciones, prohibición de pruebas discriminatorias y cumplimiento de normas sobre datos personales.
🏢 Ejemplo práctico
Una empresa hotelera:
-
Aplica pruebas psicométricas validadas.
-
Realiza entrevistas por competencias.
-
Verifica referencias laborales.
-
Documenta decisión final.
Resultado: disminución de conflictos laborales en período probatorio.
🎓 Definición del Maestro
“Seleccionar es decidir con criterio técnico, sensibilidad humana y responsabilidad jurídica.”
2.3 POLÍTICAS DE CONTRATACIÓN DE PERSONAL
📚
Definiciones
1️⃣ Chiavenato (2023)
La contratación formaliza la relación laboral mediante un acuerdo jurídico entre empleador y trabajador.
2️⃣ Dessler (2024)
Es la integración legal del empleado a la estructura organizacional bajo términos contractuales definidos.
Marco legal
El Código de Trabajo regula:
-
Contratos por tiempo indefinido.
-
Contratos por tiempo determinado.
-
Período de prueba.
-
Prestaciones laborales.
🏢 Ejemplo
Empresa tecnológica:
-
Redacta contrato claro.
-
Especifica salario, horario, funciones.
-
Registra al trabajador en TSS.
-
Entrega copia firmada.
Resultado: seguridad jurídica y transparencia.
🎓 Definición del Maestro
“Contratar es asumir un compromiso legal y moral con el talento humano.”
2.4 POLÍTICAS DE DESARROLLO DE PERSONAL.
📚 Definiciones
1️⃣ Peter Senge (La Quinta Disciplina, edición actualizada 2022)
El desarrollo es la creación de organizaciones que aprenden continuamente.
2️⃣ Dave Ulrich (HR Champions, actualizado 2025)
Desarrollar talento es construir capacidades organizacionales sostenibles.
🇩🇴 Marco legal
El INFOTEP promueve capacitación continua según legislación dominicana.
🏢 Ejemplo
Empresa industrial:
-
Programa anual de capacitación.
-
Evaluaciones de desempeño.
-
Planes de carrera.
Resultado: promoción interna del 40% de vacantes.
🎓 Definición del Maestro
“Desarrollar es sembrar conocimiento para cosechar competitividad.”
2.5 POLÍTICAS DE REMUNERACIÓN DE PERSONAL.
📚 Definiciones
1️⃣ Milkovich & Newman (Compensation, 2024)
Sistema estructurado de recompensas monetarias y no monetarias.
2️⃣ Mondy (2023)
Conjunto de pagos directos e indirectos al trabajador.
🇩🇴 Marco legal
-
Salario mínimo establecido por Comité Nacional de Salarios.
-
Pago de horas extras.
-
Regalía pascual.
-
Cesantía.
🏢 Ejemplo
Empresa comercial:
-
Escala salarial por competencias.
-
Bonos por desempeño.
-
Cumplimiento estricto del salario mínimo.
Resultado: mejora del clima organizacional.
🎓 Definición del Maestro
“La remuneración es justicia económica aplicada al trabajo humano.”
2.6 POLÍTICAS DE RELACIONES LABORALES.
📚 Definiciones
1️⃣ John Budd (Employment with a Human Face, 2023)
Las relaciones laborales equilibran eficiencia, equidad y voz del trabajador.
2️⃣ Kochan & Katz (2022)
Sistema de interacción entre empleadores, empleados y sindicatos.
🇩🇴 Marco legal
-
Libertad sindical.
-
Derecho a negociación colectiva.
-
Procedimientos de conflictos laborales.
🏢 Ejemplo
Empresa manufacturera:
-
Comité mixto empresa-empleados.
-
Canal de quejas formal.
-
Acuerdos colectivos transparentes.
Resultado: reducción de conflictos judiciales.
🎓 Definición del Maestro
“Las relaciones laborales son el puente entre la productividad y la dignidad humana.”
2.7 POLÍTICAS DE SALUD Y SEGURIDAD DEL PERSONAL.
📚 Definiciones
1️⃣ OIT (2024)
Sistema de prevención de riesgos laborales.
2️⃣ Dessler (2024)
Protección integral del bienestar físico y psicológico del trabajador.
Marco legal
Ley 87-01 de Seguridad Social.
Normas del Ministerio de Trabajo.
🏢 Ejemplo
Empresa de construcción:
-
Comité de seguridad.
-
Uso obligatorio de EPP- EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL.
-
Capacitaciones en prevención.
Resultado: reducción de accidentes en 60%.
🎓 Definición del Maestro
“La seguridad laboral no es gasto; es inversión en vida.”
2.8 POLÍTICAS DE CALIFICACIÓN DE PERSONAL.
📚 Definiciones
1️⃣ Martha Alles (2022)
Evaluación basada en competencias medibles.
2️⃣ Armstrong (Armstrong’s Handbook of HRM, 2025)
Proceso sistemático de medición del desempeño individual.
🇩🇴 Marco legal
Debe respetar dignidad del trabajador y no vulnerar derechos fundamentales.
🏢 Ejemplo
Empresa financiera:
-
Evaluación 360 grados.
-
Metas SMART.
-
Retroalimentación semestral.
Resultado: mayor productividad y claridad de objetivos.
🎓 Definición del Maestro
“Calificar es valorar el aporte real del talento a la misión institucional.”
2.9 POLÍTICAS DE PRESTACIONES E INCENTIVOS.
📚 Definiciones
1️⃣ Milkovich (2024)
Beneficios indirectos que complementan el salario.
2️⃣ Ulrich (2025)
Estrategias de motivación que fortalecen compromiso organizacional.
🇩🇴 Marco legal
-
Seguro Familiar de Salud.
-
AFP.
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Licencias laborales.
-
Bonificaciones.
🏢 Ejemplo
Empresa educativa:
-
Seguro complementario.
-
Becas para hijos.
-
Incentivo por antigüedad.
Resultado: fidelización del talento.
🎓 Definición del Maestro
“Los incentivos son el lenguaje con el que la empresa dice gracias.”
🎙️ CIERRE MAGISTRAL
Queridos estudiantes:
Las políticas de recursos humanos no son documentos archivados; son instrumentos vivos que determinan la justicia, la productividad y la sostenibilidad organizacional.
Un gerente moderno en la República Dominicana debe:
-
Conocer el Código de Trabajo.
-
Aplicar teoría actualizada.
-
Actuar con ética.
-
Tomar decisiones estratégicas.
Recuerden siempre:
“El talento humano no se administra; se lidera con visión, se protege con legalidad y se desarrolla con educación.”
Nos encontramos en la próxima conferencia.
