EL SUPERVISOR VISTO DESDE EL ORGANIGRAMA EMPRESARIAL
3.1.-Qué es un organigrama empresarial
Un organigrama muestra la estructura interna de una organización o empresa.
la gráfica que muestra la estructura orgánica interna de la organización formal de una empresa, sus relaciones, su nivel de jerarquía y los principales funcionales que se desarrollan.
3.2.-Tipos de organigrama,muestre ejemplos
- Organigrama vertical. El organigrama de empresa vertical representa una organización lineal, de arriba hacia abajo, en la que la cadena de mando cae en cascada. …
- Organigrama jerárquico. …
- Organigrama matricial. …
- Estructura divisional. …
- Organigrama horizontal. …
- Organigrama mixto. …
- Organigrama circular.
Un organigrama, también conocido como gráfico organizacional o diagrama jerárquico, es una representación gráfica de la estructura organizativa de la empresa y se muestran las relaciones de dependencia entre los distintos roles dentro del grupo.
Un organigrama de empresa matricial es una representación gráfica de la estructura organizativa de una empresa. Se caracteriza por tener una estructura donde hay varios líderes. Es decir, en un organigrama matricial, los empleados pueden tener más de un jefe.
En una estructura divisional se agrupan divisiones separadas según las funciones. Dentro de este tipo de estructuras hay gran variedad de áreas de especialización, incluidas las estructuras centradas en productos. En este sistema, cada división se separa en líneas de productos individuales
El organigrama horizontal es una representación gráfica y visual de cómo está estructurada una empresa, tomando como base los departamentos que trabajan con autonomía y sin niveles jerárquicos; aunque mantienen una comunicación con otras áreas y siguen los objetivos generales de la empresa
- Organigrama mixtoEl organigrama mixto en una empresa es una representación que combina dos o más formas para estructurar la operación de las áreas, procesos y equipos de la compañía. Por lo general, es una conjugación del organigrama vertical y el horizontal, aunque a veces también puede sumar aspectos del organigrama circular.
- Organigrama circular
- Un organigrama circular es aquel en el que los diferentes trabajadores o departamentos de una empresa se organizan en forma de círculos concéntricos, por lo que no existe una estructura jerárquica. Este tipo de organigrama se centra en las relaciones humanas y, generalmente, coloca a los clientes en el centro.
3.3-Elabore un organigrama para la futura empresa suya como alumnos
3.4-Tipos de autoridad reflejados desde el organigrama
Existen varios tipos de autoridad: la autoridad lineal, que es la autoridad que se ejerce en forma directa entre jefe y subordinado. La autoridad staff, que no da órdenes directas, sino sugerencias; este tipo de autoridad se clasifica en staff de asesoramiento, staff funcional y staff.
3.5.-Descirba el concepto unidad de mando
Unidad de mando: todo empleado debe responder a un solo superior para evitar conflicto e
ntre otras líneas de mando. Autoridad: con la correspondiente responsabilidad, la persona encargada de gestionar un equipo debe responder ante sus decisiones y ser capaz de señalar las directrices a seguir y lograr que se cumplan
3.6-Muestre mediante el organigrama, a quien reporta el supervisor como jefe inmediato-
El rol del supervisor dentro de las organizaciones, es el de un guía, líder, orientador y conductor que puede, mediante sus ejemplos, llevar al equipo de trabajo a conseguir los objetivos propuestos por la empresa.
