LA PLANIFICACION FINANCIERA A CORTO PLAZO,VITAL PARA LOGRAR UNA GERENCIA EFICAZ-AUDIO

Por Franklin Onésimo Tavárez Sánchez, MAM./MAE

En Santiago.-El muLa imagen puede contener: textondo de la gerencia administrativa y financiera conlleva la necesaria planificación a corto, mediano y largo plazo de las actividades a ser ejecutadas, con el fin de que no nos afecten los imprevistos y variaciones en un mundo empresarial cambiante y competitivo,

De ahí que existen un conjunto de eventos que no pueden ser dejados a lo que resulte, pues una gestión que procure buenos resultados debe estar basada sobre bases sólidas:

Importancia de la Planificación a corto plazo:

Esta constituye un eslabón vital en tiempos en que la globalización de la economía y por ende, de la tecnología, han creado sistemas automatizados que ponen a un solo clic a los clientes y a los proveedores de bienes y servicios, significando un segundo de descuido -la diferencia entre que un competidor nos rebase o no-

El gerente financiero ha de entender que el seguimiento a los planes a largo, mediano y corto plazo deben estar concatenados, como parte de un engranaje amplio, pero que la verificación de los procesos y resultados en el día a día, tanda por tanda, hora a hora, minuto a minuto y segundo a segundo, pueden ser la variable que nos catapulte al éxito o al fracaso.

Es por ello que la Planificación a corto plazo respecto a la ejecución o consecución de los recursos financieros, constituye una columna angular de la administración financiera y el profesional que se dedica a esta área, debe tener el cuidado de estar conectado a los más variados sistemas internos y externos de su empresa, con el fin de conocer qué pasa afuera de su entidad y cómo esto le afecta, pero de igual modo, lo que ocurre pulgada por pulgada en su compañía, a fin de aplicar correctivos en el proceso y no al final, cuando ya las consecuencias pueden ser catastróficas para el buen desempeño gerencial

Cabe destacar que los cambios, flujos y vulnerabilidad del mercado de valores, redituabilidad, inversiones y oportunidad es tan acelerado como nuestra respiración y que las proyecciones que hagamos no deben ser asumidas como una verdad vista en bola de cristal y que el seguimiento al corto-placismo han de ser imprescindibles para las metas, objetivos, visión y misión institucional….Así que, es tiempo de que miremos lo que ocurre en este minuto en su empresa…pues en media hora puede ser muy tarde para aplicar correctivos.

Resultado de imagen para planificacion financiera a corto plazoDe este tema, seguiremos hablando

Nota:
El autor es facilitador de la asignatura Administración financiera 1
Contacto:epconesimo@hotmail.com ////www,franklinonesimotavarezsanchez.com

Labora en:
Universidad Tecnológica de Santiago
Recinto Santiago Recinto Santiago Universidad
www.epcdominicana.edu.do

 

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